Все чаще из уст первых руководителей ПМР слышатся все более откровенные признания, которые позволяют сделать вывод о том, что нынешние руководители Приднестровья плохо понимают или вообще не знают, зачем они взялись управлять Приднестровской Молдавской Республикой. Что у них нет и не было никаких планов социально-экономического строительства, что они живут одним днем, как распоследние временщики, которым только бы свое урвать в отпущенное время. И это уже привело республику к тяжелому экономическому кризису.

Более того, даже находясь в  условиях кризиса, когда надо мобилизоваться и работать по четкому плану, задействовать все ресурсы общества, выясняется, что наши власти еще только начинают думать о таких планах. Причем, не обладая ясными целеполагающими установками, не имея ни малейшего опыта созидательной, тем более  антикризисной работы (они два с половиной года занимались только тем, что  делили, разрушали и потребляли, не создав ни на копейку никаких новых ценностей), власти  намереваются и из кризиса выйти методом проб и ошибок, на авось.

Так, в своем последнем "программном" документе – Рабочей тетради по молдавско-украинской блокаде Приднестровья мадам Штанская, один из главных авторов документа, указывает: "Находясь в  чрезвычайных экономических обстоятельствах, Приднестровье, применившее все возможные методы внутриэкономической стабилизации (? – ПМРФ), интуитивно пытается нащупать  (выделено ПМРФ)  способы и  инструменты обеспечения экономической устойчивости…"

Может быть, для мадам привычно интуитивно пытаться что-либо нащупать, но мы живем в XXI  веке, и общество не может себе позволить развиваться методом нащупывания. Более того, общество имеет право потребовать, чтобы жизненно важные вопросы  его развития, тем более в кризисный период,  решались не дилетантами методом ощупывания кого бы то ни было, а специалистами, которые могли бы предложить не один, а несколько вариантов выхода из кризиса, чтобы выбор был.

На днях к процессу интуитивного нащупывания подключился и глава правительства ПМР, он у нас, как известно, тоже женского рода.

Т. Туранская провела рабочее совещание, в ходе которого обсуждался ряд актуальных вопросов, посвященных выработке (еще только вырабатывают! – ПМРФ) и реализации механизма по обеспечению экономической безопасности и стабилизации экономики государства.

В официальном сообщении на этот счет говорится:

"В частности, стороны (это что, суд был или договор подписывали? – ПМРФ) обсудили аспекты выхода из сложившейся социально-экономической ситуации, способы минимизации последствий возможных рисков, связанных с внешней экономической деятельностью, обеспечение государственных обязательств.

Касаясь рассмотрения алгоритма реализации мер, направленных на стабилизацию экономики, Татьяна Туранская отметила: «Учитывая непростую социально экономическую ситуацию в республике, основной задачей Правительства является стабилизация ситуации и консолидация усилий всех министерств и ведомств для выработки механизмов, которые лягут (еще только когда-то "лягут" - ПМРФ) в основу стратегии выхода из сложившейся ситуации» (в этом выделенном ПМРФ фрагменте утверждается, что "интуитивное нащупывание" становится у нас основной задачей правительства. То есть основной задачей ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА власти, предназначенного вообще-то что-то уже и исполнять в целях стабилизации ситуации – примечание ПМРФ).

Одной из инициатив, озвученных в ходе встречи, было проведение ряда круглых столов с участием членов Правительства, преподавателей госуниверситета и представителей различных общественных организаций. Местом проведения станет Приднестровский государственный университет им. Т. Г. Шевченко".

Российское федеральное информационное агентство  "Регнум", сообщая об этом мероприятии правительства ПМР, назвало свою информацию так:

"Правительство Приднестровья намерено бороться с экономическим кризисом с помощью "круглых столов".

Точнее  не скажешь. Глупее не придумаешь.

 

Экономический обозреватель ПМРФ.

Поделиться ссылкой
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Facebook
  • Twitter
  • Одноклассники