Как стало известно из разных источников, в Приднестровье затевается новая глобальная раскалуха-развалюха: президент и его правительство запускают в ПМР первенец магазинов торговой сети "Фуршет". Делается это с вполне прозрачной политической целью: путем организации конкурентной сети понизить материальную мощь основного торгового гиганта ПМР холдинга "Шериф". Теоретически предполагается, что путем создания конкуренции товары в магазинах у нас начнут дешеветь, а покупателю станет радостнее и комфортнее от сильно повысившейся любви к нему торговых работников "Фуршета". Этот закладываемый, но чисто гипотетический, как будет видно из дальнейшего, результат изначально и безусловно перекрывается не гипотетическими, а реальными отрицательными последствиями, а именно: ослаблением и уменьшением отечественного сектора торговых услуг. Но обо всем по порядку.
В Приднестровье приходит украинская компания, которая в перспективе может составить конкуренцию торговой сети магазинов "Шериф".
Речь идет о компании "Фуршет". Накануне и.о. главы правительства Приднестровья Татьяна Туранская и председатель совета директоров украинского частного акционерного общества «Фуршет» Илья Бытка подписали инвестиционное соглашение о строительстве в Тирасполе супермаркета продовольственных и непродовольственных товаров.
По планам инвесторов, магазин будет 2-этажным с торговой площадью 2,5 тыс. кв.м., на которых будет размещено порядка 30 000 наименований продовольственных товаров, бытовой техники, детских товаров, обуви, одежды. Также при торговом центре будет организована работа пекарни и кондитерского цеха.
Для властей Приднестровья шаги по привлечению в регион новой розничной торговой сети имеют в том числе и политический подтекст. Руководство ПМР вводит на рынок очередного игрока, который не несет угрозы в политическом смысле.
Нынешний глава ПМР Евгений Шевчук начинал свою карьеру в качестве одного из ведущих менеджеров компании "Шериф", с которой эксперты по разным поводам связывают партию "Обновление". После прихода к власти в регионе, команда нового главы ПМР использовала различные рычаги давления на "Шериф", включая "маски-шоу". Тем не менее, по пассивному поведению депутатов Верховного Совета эксперты строят предположения о том, что между властями и региональным бизнес-гигантом найдено взаимопонимание.
Акционерами ЗАО «Фуршет» являются физические лица, британская компания «Anthousa Limited», Европейский банк реконструкции и развития и инвестиционный фонд «Евровенчурс». (Правильнее говорить о "Фуршете", что это не украинская, а транснациональная компания, причем доля украинского капитала в ней ничтожно мала, чисто представительская, - примечание ПМРФ).
По оценкам экспертов, является второй по величине компанией розничной торговли Украины и крупнейшей в Молдове. Сеть «Фуршет» насчитывает 117 магазинов — 109 магазинов во всех регионах Украины, в том числе 6 супермаркетов-ресторанов «Гурман-Фуршет» и 1 минигипермаркет «Народный», а также 10 магазинов в Молдавии. Действует интернет-магазин (для жителей Киева).
Выручка компании, которой принадлежит около 120 магазинов и интернет-супермаркет, в 2005 году составила $348 млн, в 2006 году — $481 млн.
В июне 2010 года компания открыла магазин товаров по сниженным ценам «Народный» в торговом центре «Дарынок».
Председатель наблюдательного совета — Игорь Николаевич Баленко.
"Теоретически компания еще может ожить. Практически это уже труп". (Из отзывов о "Фуршете")
13.02.2012 г. Алексей. Большего болота, чем ФУРШЕТ, в своей жизни не видел. Кто жаждет набраться правильного опыта – обманется в лучших своих надеждах.
Крайний непрофессионализм всего руководящего состава, свидетельствует о простой, но сокрушительной проблеме – неумении, может быть и нежелании работать с кадрами и их квалификацией. На большинстве руководящих должностей сидят просто чьи-либо родственники или нужные люди. По прошествии уже нескольких месяцев внимательный наблюдатель начинает ощущать невыносимый смрад состояния управления и человеческих взаимоотношений, вылезающий изо всех дыр. Все прогнило насквозь.Маркетолухи, не умеющие связать данные в двух листах экселя, программисты, не знающие языков программирования, администраторы, занимающиеся чем угодно, но не поддержкой серверов, регулярно неработающие приложения. Вопчем – большая толстая опа, «имеющая в виду» ежедневные потребности людей, жаждущих работать. Работал я, как ни странно, долго. Сначала из-за близости к работе, а потом из-за кризиса и позже сложившейся привычки, а также некоторой душевной лени. Недавно уволился с большим облегчением. Но опыт работы в Фуршете очень полезен, как опыт борьбы с болотным монстром и для последующего радостного воспоминания «Где я был, а где оказался! Вот и замечательно.». После Фуршета – любая нормальная компания кажется примером для подражания. Каким образом Фуршет до сих пор существует? Сложный вопрос. Видно из-за неразвитости рынка. Обращение лично для Баленко – наймите профессионала в управлении. Пусть сам не управляет, но оценивает качество управления. Дайте ему 20 тысяч грн и поставьте задачу оценки каждого менеджера в компании. Я думаю, Вы удивитесь результатам. Теоретически компания еще может ожить. Практически это уже труп. Еще несколько сильных конкурентов в Украине типа Ашана и Фуршет закончит существования, с передачей своих магазинов конкурентам. А начинал Фуршет сильно. Особенно прекрасен был ассортимент у этой компании. Но и ассортимент уже оптимизирован и ничем не лучше чем в других компаниях.
15.03.2012 г. Гость. На все 100% согласен с Алексеем. От себя могу добавить то, что зарплата сейчас выплачивается крайне некорректно. При собеседовании была названа определенная сумма з/п, в реале получаешь ровно половину от обещанной суммы. Работать без штрафов у вас не получится, даже если вы профи. Все процессы настолько неграмотно построены, что штрафы у вас будут постоянно, например за просрок. Вас просто заставят делать большие заказы на неходовые позиции, т.к. эта торговая марка принадлежит фуршету, и пофик, что это не продается – выкупите вы, когда срок годности выйдет))) Работать будете не обещанную 5-дневку, выходной будет в лучшем случае один в неделю, а иногда и ни одного. Постоянная нехватка персонала, т.к. зарплата продавцов/грузчиков в других маркетах намного выше. Работу в фуршете лично для себя считаю напрасно потраченным временем.
17.04.2012. Артур Рябовский. Я зашел по данному адресу в Фуршет. Но меня озадачил "беременный ужас" в сырном отделе, который мне сказал на мой сырный заказ "ШО НАДО"!". А КОГДА нарезался мой сырный заказ "беременный ужас" парировал своей напарнице ""б..дь, когда эти покупатели разойдуться. Играются все в 200 – 300 грамм ". Это констатирует о том, что продавцы должны проходить експресс-курсы по вежливости. а беременная – значит отпуск! пусть мирно рожает, без нецензурной брани.
16.06.2012. Гость. Отпахал две недели стажором. Мозги выносили постоянно напрочь. По результатам ничего не заплатили. Работать там – себя не уважать.
16.06.2012. Гость. Был вынужден паработать у них. Реально переклеивают даты на продуктах, перефасовывают иногда по два раза. За две недели моей работы там приходило три человека (женщина с ребёнком и позже мужик лет 40) жаловаться на отравления. Их вежливо и культурно, но настойчиво послали. Я лично там больше ничего и никогда покупать не буду.
22.08.12. Гость. Человек проработал в центральной бухгалтерии фуршета более 10 лет и за это время он похоронил всех своих родственников остался один, в феврале 2012г. его не проводили, а вышвырнули на пенсию (это первый проработавший до пенсии бухгалтер в фуршете) в августе он умер. Сотрудники обратились к руководству с просьбой помочь похоронить человека достойно, не допустить похорон за «казенный счет»— в ответ ничем не можем помочь – и сотрудники проводили человека достойно сами.Хозяева фуршета вы рассказываете в своих предвыборных листовках о своей благотворительности, милосердии — а куда делись эти чесноты и просто человечность в отношении простого работника фуршета.
30.12 2012. Гость. Сегодня, 30 дек 2012 в Фуршете у метро Вокзальная г. Киев. Охранница, проверяющая сумки покупателей, грубо обыскала по карманам женщину в возрасте, явно издеваясь и наслаждаясь процессом, настаивая на факте воровства. Моя мать, пенсионер и преподаватель, была не просто расстроена таким мерзким и грубым поведением (в предновогодние дни), из-за чего у нее случился приступ повышенного давления. Я считаю, что такой охране не место в цивилизованном обществе вообще. Пусть работают в колонии, там грубость в цене. Понятно, что администрации все равно. Поэтому: Если я еще раз увижу эту охранницу на рабочем месте, я сама приму меры, с привлечением грубой мужской защитной силы, учитывая, что охрана позволила лезть своими руками в карманы покупателя и грубить. Если вы не понимаете своих прав, мы заставим вас понимать.
19.02.2013. Гость. В николаеве в корабельном новый директор каторый застовляет касиров пакупать касовую ленту за сваи деньги уборшицы должны пакупать моюшие и веники тоже за сваи деньги а зарплато 850 гривень вот и пароботай в фуршете.
01.02.2013 г. Гость. Уважаемая администрация! Уберите своих наглых родственников из персонала. Надоело хамство! В частности эта "бабушка" , которая сумки "стережет" на горького 165 – если у вас нет ящиков то хотя не ставьте 70 летнюю старушку которая просто отказывается брать как пустые так полные сумки..то ей вес большой то несите в зал… Рядом полно магазинов! мне надоело спорить – если она не может делать эту работу -увольняйте ее… Я буду долбить вас, я отовариваюсь на горького с момента основания, но такой наглости не видела ни разу! Бросает под стойку на проходе кульки, которые потом давят. Кому нужно такое "хранение"? Не пристраивайте своих бабушек на работу, которая она не может делать! Ей пора не пенсию!!!! Не создавайте покупателям проблемы потому, что вашей родственице надо где-то подработать!
04.04.2013, Гость.
Произошел несчастный случай 4 марта 2013г. в магазине Фуршет г. Горловка, пр-т Победы, 71. Упал, во время перемещения стола, со ступенек (было скользкою, не посыпано) мой муж Мельник Олег Владимирович, скорая забрала с места работы в тяжелейшем состоянии, был трезв, был через час прооперирован. Заключительный диагноз: тяжелая закрытая черепно-мозговая травма. Мужу через 2 месяца предстоит повторная операция (пластика костного дефекта). Он остался инвалидом на всю жизнь. Сначала магазин Фуршет помогал лекарствами на лечение, теперь категорически отказывается, утверждая что это БЫТОВАЯ травма. Инспектора по несчастным случаям приезжают в больницу, домой, оказывают психологическое давление на мужа, требуют отказаться от своих показаний, подделывают документы и его подписи. Мы не знаем как бороться с этим беспределом!!!
Это – лишь малая толика аналогичных отзывов. По приведенной ссылке в интернете можно ознакомиться со всеми страницами тягостной летописи. Как говорят украинцы, насолуждайтесь. Не наша задача разбираться, что в этих откликах типично, а что не типично, что характеризует систему "Фуршета", а что можно списать на индивидуальные "особенности" тех или иных работников сети.
Но вот, что бесспорно. В Приднестровье (да и в другие страны) "Фуршеты" приходят ведь лишь с одной целью – извлечения прибыли. И у них нет и не может быть каких-то сентиментов по поводу страны, где они наваривают бабки. Не стоит спорить, что отечественный бизнес (не обязательно приднестровский, так – во всех странах), особенно с российским менталитетом бизнесменов (а вот это имеет, или имело место в Приднестровье) всегда будет ориентироваться не только на прибыль, но и на благополучие страны и ее граждан. Потому что в своем Отечестве для бизнесмена все взаимоувязано, и в конечном счете работать на Отечество ему выгодно, иначе может не быть ни рабочей силы, ни рынков сбыта продукции – ничего. Примеров тому – огромное количество.
Хрестоматийный. Бакинские нефтепромыслы. Кризис начала XX века. Все иностранные кампании позакрывали свои предприятия и вышвырнули людей на улицу. Только российские промышленники и предприниматели держали людей, платили им какую-то зарплату и не закрывали дело, пока кризис не миновал.
Хрестоматийный. Приднестровье. Кризис начала XXI века. Молдавская ГРЭС (до приватизации). Сбыта нет. Оборотных средств нет. Контрактов нет. Но ни одного человека по этой причине тогдашний директор станции Г.С. Желяпов не уволил. Сокращали рабочую неделю, платили копейки, вводили "свои деньги", то есть талоны, по которым отоваривались рабочие в магазинах. Но людей не увольняли.
О сети "Шериф" в этом смысле разговор особый. Мне не известно ни одного предприятия, ни в одной другой стране, которое бы в таких масштабах, как "Шериф", финансировало государственные потребности республики. Фактически "Шериф" все годы закрывал многие государственнические проблемы и задачи. За счет своих средств.
Что, "Фуршет" будет из своих стредств платить многие десятки именных стипендий приднестровским ребятам и девчатам, студентам приднестровских ВУЗов, как это делает "Шериф"?
Что, "Фуршет" будет из своих доходов финансировать строительство и эксплуатацию лучшего в Европе футбольного стадиона в Приднестровье, как это сделал "Шериф"?
Что, "Фуршет" разорится на такой объект, как мемориальный комплекс в Бендерах, ставший достоянием республики, как это сделал "Шериф"?
Что,"Фуршет" построит в Приднестровье на свои доходы современный плавательный бассейн, в котором можно проводить спортивные соревнования и оздоравливать людей, как это сделал "Шериф"?
Что, "Фуршет" подарит Приднестровью современный медицинский центр типа "Медин", как это сделал "Шериф"?
Что, "Фуршет" на свои доходы будет финансировать специальные социальные программы, которыми охвачены сотни детей, пенсионеров и ветеранов в Приднестровье, как это делает "Шериф"?
Сомневаюсь. И оснований для таких сомнений более чем достаточно. Ведь стоило только появиться у наших заводов-флагманов зарубежным хозяевам (причем рассмотрим самый благоприятный сценарий – хозяев из России), как тут же в корне изменилась вся социальная государственническая политика этих предприятий.
Возьмем тут же Молдавскую ГРЭС. Первое, что сделали новые владельцы, снесли постройки на городском пляже, разные там красивенькие бунгало, кафешки, цветнички. Они, видите ли, незаконно тут построены. А ничего взамен не создали.
Кучурганский лиман с каждым годом становится все непотребней, превращаясь в болото. В этом году отдали пляж в аренду каким-то предпринимателям из Бендер. Они там заняли песок пластиковыми бассейнами для детей, закачали в них грязную воду и назначили цену – 30 рублей за пять минут. В бассейны не ступила еще нога ни одного ребенка. Надули пластиковые горки, а потом сдули – никто не хочет развлекаться за безумные цены.
Раньше в сбросовом канале МГРЭС старушки ловили на обед пару карасей. Теперь новые хозяева станции поставили там пост и дежурные чуть что вызывают машину "инспектора", который говорит: рыбалка запрещена и отбирает снасти.
Раньше под ЛЭП в районе МГРЭС росли помидоры и куруруза, теперь – бурьян.
В городе энергетиков Днестровске даже в 35 градусную жару не работает единственный фонтан – бывшая детская радость.
Год назад в городе закрыли единственный общественный туалет. Молодежь уже давно лишилась единственного в городе танцпола. А когда встал вопрос о выдаче премии по итогам приватизации МГРЭС, то работников Дворца культуры "Энергетик" в список на премию не включили. Не включили и работников профилактория. Вы – не наши.
Теперь заглянем в Рыбницу. Там в наследство российским приватизаторам достался вместе с предприятием и неработающий технологический фуникулер. В угрожающе опасном для людей состоянии он требовал демонтажа. Новые хозяева сказали – а это не наше дело. И ведь до чего дошло! ОБСЕ, страны гаранты на международном уровне далжны были решать, кто и когда уничтожит этого общегородского монстра.
Так что сомневаюсь я насчет "фуршетов". А вот крупнейшего многолетнего проверенного "своего" инвестора – холдинг Шериф" наш всем известный приднестровский перекрашиватель котов, действительно, может сильно ограничить в возможностях продолжать созидательную для приднестровского государства инвестиционную деятельность.
Все нормальные лидеры нации, государственнически настроенные политические и общественные силы везде, во всех странах призывают поддержать отечественного производителя и отечественный бизнес. Поддержи своего – это норма, аксиома. Все для этой поддержки делается, вплоть до создания "своим" таможенных преференций, а "чужим" – заградительных пошлин (и это обычная практика везде).
В результате, например, в такой классической рыночной стране, как Италия, 95% всех товаров в магазинах – итальянского происхождения. Бензин в Италии реализует в основном своя национальная кампания "Agip" – коммерческий бренд итальянской группы Eni S.p.A. — одной из крупнейших мировых нефтяных компаний. В Италии вы не найдете ни одного не итальянского универсального магазина, который бы мог конкурировать с соседним итальянским.
Более того, власти Италии, какие бы политические силы их не выдвигали, всегда создавали приоритетные условия не только для заполнения внутреннего рынка итальянской продукцией и услугами, но и для продвижения итальянской продукции и услуг на внешние рынки. За примерами далеко ходить не надо. Это история стремительного покорения коммунистического СССР итальянскими автомобилями "Фиат"- "Лада". Оборудование "шерифовских" супермаркетов – итальянской разработки и итальянского образца, они и построены по итальянскому образцу. По всей Украине бегают желтенькие итальянские автобусы (они желтенькие не потому, что цвета флага Украины, а потому что они и в Италии желтенькие, это признак итальяского автобусного бренда). Тот же "Agip" ведёт уже успешную деятельность на розничном рынке топлива в Москве, а также на рынке смазочных материалов по всей России. Развернулся в Украине и Казахстане. Обеими ногами стоит в Китае, Индии, Египте, Турции, Пакистане, еще в десятке стран, в том числе таких нефтедобывающих, как Ирак.
Вот, что делают нормальные власти в нормальных странах. Наш неудачливый перекрашиватель котов и его правительство взбалмошных фавориток, любительниц крутить нижним бюстом на тираспольских подиумах, делают все "с точностью до наоборот". В результате чего Приднестровье все чаще называют "Придурковье".
Увы! Чего не сделаешь из примитивной ненависти. Готовы страну развалить ради достижения своих убогих целей. Как в народе в таком случае говорят: "Пойду себе глаз выколю. Теще отомщу. Пусть у моей тещи зять кривой будет!"
Илья Богданов.
Редакция 30.06.2013. 10:50
